あなたの綱渡りの高さは?

ビジネスが上手くいっていない状況、つまり、「失敗」という状況に陥るパターンとして、そもそも「選んだビジネスが悪い」という話は今まで何度かしていますし、リスクが少なくリターンが大きいビジネスを選ぶことは基本中の基本であり、セオリーです。

しかし、リスクが少ないビジネスを選ぶことが向いていない人もいるんですね。

それは、起ち上げのコストや運営コストが低いことによる最大の失敗リスクをちゃんと理解できていない人です。

「どん底から這い上がりました」的な話は自分のプロフィールを飾る上で有効な手段です。

が、ビジネスにもよりますし、下手に過去のダメっぷりを伝えてもマイナスブランディングになる可能性があるので、僕自身はあまり語りません。

まぁ、別に隠していることはないですし、ブログ記事ではわりとガッツリ書いています。

熱心な読者の方だけに知ってもらえればいいので、誰もが常に読めるようにはしていません。

それもあってか、僕の印象が、起業してから全てが順調にいっているように思われるんですよね。

ですが、僕も起業を志向した直後からあっさりと成功したわけではありません。

マッチングビジネスで大失敗しています。

1,000万円近くつぎ込んでリターンはわずか数万円という結果でした。

が、その失敗により「自分に合うビジネスを選ぶ」重要さを認識し、以降のビジネス展開の指針になっています。

今現在、僕が携わるコンサルティングビジネスやコンテンツ販売は他のビジネスに比べ、起ち上げや運営のコストが圧倒的に低いのですが、こういったビジネスをしているのも失敗が糧になっているからです。

1,000万円程度の損失で済んで良かったどころか、この失敗のおかげで何倍ものリターンを得ることができているんですよね。

ただ、起ち上げのコストが低いということは「失敗しやすい」ということに直結します。

例えば、高さ1mの綱渡りと高さ5mの綱渡りでは、リスクが大幅に違う分、気合いの入り方や準備のクオリティ、集中力も高さに比例して変わってきますよね。

それと同じで、ビジネスも、リスクが低いとハナから舐めてかかるんです。

僕の場合は損失を取り戻すために必死になっていたこともあって、舐めている暇なんか全く無かったということが、成功に直結しました。

ブログやメルマガを使って集客をして、セッションやコンサルをするだけであればコストなんかほぼかかりません。セミナーにしても集まらなければやらなければいいだけですし。

だから「何としてでも」感が薄れるんですよ。

コンサル系のビジネスは下世話で強烈な欲望がない限りなかなかがんばれないビジネスでもあります。

あるいは、お金以外の強烈なモチベーションや、どうしても叶えたい夢などがない限りは。

失敗する人のほとんどの理由は、ビジネスを「舐めている」ことであったり、「やらざるを得ない」環境にないことです。

だって、何をすべきかなんて、何をすればどれくらいの期間で儲かるのかなんて全部ネットに書いてあるじゃないですか。

にもかかわらず、いつまでも成功できないのは、そういうことです。

厳しいメンターや指導者をつける理由は、高度な情報を得るためでもあります。

が、優先順位を間違わないためでもあり、「やるべきことに集中する」ためでもあり、ケツを叩いてもらうためでもあります。

僕も含め、人間は弱いんです。

追い込まれないとなかなか動かないんです。

むしろ、それが当たり前だということは理解しておいた方がいいです。

そろそろ指導者が必要だという人はここからスタートしてみてはどうですか?

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コンサルタント歴11年(フリーでは4年目)。プロフィット・ミックスも順調。毒舌だけどネガティブ思考。でも楽観主義。本業はコンサルタントでありながらブログは30万PVを超える月もある。セミナーが大嫌いなマーケティングコンサルタント。

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